厂商详情
Shoeisha Co., Ltd.
| 地址 | 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本邮编:160-0006 |
|---|---|
| 负责人姓名 | Kaoru Usui |
| 年收 | 不显示 |
| 公司人数 | 185 |
| 网址 |
SD商品编号:13051288
| 详情 | 价格 & 数量 | ||
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| S1 |
成塚步（作者）
 Original text before translation
成塚 歩 (著)
(177580)
JAN:9784798177588
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(177580)
JAN:9784798177588
批发价: 仅限会员
1点/组
有库存
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| 出货时期 |
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约1周
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| 尺寸 |
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格式：46
页数：256 |
| 商品规格 |
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描述
| 日本首次解释用于提升 IT 财务的 TBM 方法论 [这是面向首席信息官的[THE*MODEL]]（由[THE MODEL]作者福田康隆推荐） 本书是日本第一本将[TBM（技术业务管理）]作为[IT财务提升]的方法论和框架的手册。 它阐述了企业的首席信息官和负责 IT 实施和数字战略制定的人员如何从提高投资效益和商业价值的角度来思考 IT 投资，以及如何从会计和管理指标的角度来思考 IT 投资。 *提高 IT 投资的优先级。 *优化企业的 IT 成本，加快转型步伐 *优化 IT 支出和效率的可见性，加快决策制定 *与内部和外部业务合作伙伴及利益相关者进行讨论，达成共识 作者曾就职于微软日本公司，现任 Apptio 日本公司总裁，他还通过采访富士通和资生堂实施 TBM 的领导人，介绍了实用要点。 |
更多
| 配送方法 | 估计到达 |
|---|---|
| Sea Mail | 从 2025年12月02日 到 2026年02月03日 |
| Air Mail | 从 2025年11月14日 到 2025年11月18日 |
| EMS | 从 2025年11月13日 到 2025年11月18日 |
| Pantos Express | 从 2025年11月17日 到 2025年11月20日 |
| DHL | 从 2025年11月13日 到 2025年11月17日 |
| UPS | 从 2025年11月13日 到 2025年11月17日 |
| FedEx | 从 2025年11月13日 到 2025年11月17日 |
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某些交易条件可能仅适用于日本
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[这是面向首席信息官的[THE*MODEL]]（由[THE MODEL]作者福田康隆推荐）
本书是日本第一本将[TBM（技术业务管理）]作为[IT财务提升]的方法论和框架的手册。
它阐述了企业的首席信息官和负责 IT 实施和数字战略制定的人员如何从提高投资效益和商业价值的角度来思考 IT 投资，以及如何从会计和管理指标的角度来思考 IT 投资。
*提高 IT 投资的优先级。
*优化企业的 IT 成本，加快转型步伐
*优化 IT 支出和效率的可见性，加快决策制定
*与内部和外部业务合作伙伴及利益相关者进行讨论，达成共识
作者曾就职于微软日本公司，现任 Apptio 日本公司总裁，他还通过采访富士通和资生堂实施 TBM 的领导人，介绍了实用要点。
[This is [THE*MODEL] for CIOs] (Recommended by Yasutaka Fukuda, author of [THE MODEL])
This book is the first Japanese manual of [TBM (Technology Business Management)] as a methodology and a framework for [advancement of IT finance].
It explains how CIOs and those in charge of IT implementation and digital strategy formulation in companies can think about IT investments in terms of how they increase investment effectiveness and business value, and how to think about them in terms of accounting and management metrics.
*Improve prioritization of IT investments.
*Optimize IT costs for the business and accelerate transformation efforts
*Optimize visibility into IT spending and effectiveness to speed decision making
*Discuss with internal and external business partners and stakeholders with a shared understanding
The author, who has worked at Microsoft Japan and is currently the president of Apptio Japan, also introduces practical points through interviews with leaders of Fujitsu and Shiseido, who have implemented TBM.