厂商详情
SUBARUSYA Co., Ltd.
| 地址 | Higashiikebukuro 3-9-7 Toshima-ku Tokyo, 日本邮编:170-0013 |
|---|---|
| 负责人姓名 | Keitaro Tokudome |
| 年收 | 不显示 |
| 公司人数 | 38 |
| 网址 | |
| SNS |
SD商品编号:10135531
| 详情 | 价格 & 数量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
大平信孝
 Original text before translation
大平信孝
(201013)
JAN:978479911013-3
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(201013)
JAN:978479911013-3
批发价: 仅限会员
1点/组
有库存
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| 尺寸 |
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188 x 130 x 16
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| 商品规格 |
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描述
| 内容。 [许多领导人感叹他们的下属不主动，他们的团队不能很好地工作。 关键不是要调动下属或改变组织，而是要改变领导者本人。 [最强大的团队不是一个可以被领导者感动的团队，而是一个愿意为了领导者而感动的团队。作者在其培训课程中讲授的 "领导者的自我管理"。 你有什么样的愿景（想法），你用什么样的语言来传达这个愿景，以及你每天采取什么样的行动来实现这个愿景？当这些都是一致的时候，人们就开始自己行动了。 领导人的自我管理方法将改变你和你的组织。 目录 第一章：为什么你的团队没有变得更强大？ 第二章：自我管理简介 第三章：如何行使【自我领导权 第四章：沟通管理 第五章：展示领导力 |
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| 配送方法 | 估计到达 |
|---|---|
| Sea Mail | 从 06月13日 到 08月19日 |
| Air Mail | 从 05月28日 到 05月30日 |
| EMS | 从 05月27日 到 05月30日 |
| Pantos Express | 从 05月29日 到 06月03日 |
| DHL | 从 05月27日 到 05月29日 |
| UPS | 从 05月27日 到 05月29日 |
| FedEx | 从 05月27日 到 05月29日 |
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[许多领导人感叹他们的下属不主动，他们的团队不能很好地工作。
关键不是要调动下属或改变组织，而是要改变领导者本人。
[最强大的团队不是一个可以被领导者感动的团队，而是一个愿意为了领导者而感动的团队。作者在其培训课程中讲授的 "领导者的自我管理"。
你有什么样的愿景（想法），你用什么样的语言来传达这个愿景，以及你每天采取什么样的行动来实现这个愿景？当这些都是一致的时候，人们就开始自己行动了。
领导人的自我管理方法将改变你和你的组织。
目录
第一章：为什么你的团队没有变得更强大？
第二章：自我管理简介
第三章：如何行使【自我领导权
第四章：沟通管理
第五章：展示领导力
[Many leaders lament that their subordinates do not take the initiative and that their teams do not work well.
The key is not to move subordinates or change the organization, but to change the leader himself/herself.
[The most powerful team is not one that can be moved by a leader, but one that is willing to move for the sake of that leader. The method for achieving this is the "leader's self-management" that the author teaches in his training programs.
What kind of vision (thoughts) do you have, what kind of language do you use to communicate that vision, and what kind of actions do you take on a daily basis to achieve that vision? When these are consistent, people start to move on their own.
Self-management methods for leaders will change both you and your organization.
Table of Contents
Chapter 1: Why Isn't Your Team Getting Stronger?
Chapter 2: Introduction to Self-Management
Chapter 3: How to exercise [Self-Leadership
Chapter 4: Communication Management
Chapter 5: Demonstrating Leadership