厂商详情
SUBARUSYA Co., Ltd.
| 地址 | Higashiikebukuro 3-9-7 Toshima-ku Tokyo, 日本邮编:170-0013 |
|---|---|
| 负责人姓名 | Keitaro Tokudome |
| 年收 | 不显示 |
| 公司人数 | 38 |
| 网址 | |
| SNS |
SD商品编号:12895457
| 详情 | 价格 & 数量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
Osamu Nakayama，Next Service Co.
 Original text before translation
中山修、ネクストサービス株式会社
(201200)
JAN:978479911200-7
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(201200)
JAN:978479911200-7
批发价: 仅限会员
1点/组
有库存
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| 出货时期 |
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约1周
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| 尺寸 |
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210 x 150 x 19
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| 商品规格 |
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描述
| 内容 *与新建立的[培训和就业制度]相对应！ *本书是深受劳动力短缺困扰的管理者的必读书！ [我们有工作，但没有足够的人来做......] [我们有工作，但没有足够的人来做......] [即使你在 "你好工作 "招聘，也没有人来......] [即使你提高工资，也没有人来......我们有工作，但没有足够的人来做......］[即使提高工资，也没有年轻人来应聘......] [即使提高工资，也没有人来应聘......]。特别是对于中小型企业和农村企业来说，获得人力资源变得越来越困难。外国人力资源的存在是解决劳动力短缺问题的救星。雇用外籍员工不仅能解决人力短缺问题，还能产生各种积极影响，如满足外来需求、重新审视内部劳动力管理、适应多元化社会等。 本书通俗易懂地讲解了如何雇用外国人、如何与外籍员工打交道、如何处理失踪问题等，即使是初次雇用外国人的人也能轻松应对。随着出生率的下降和人口老龄化的加剧，雇用外国人对公司的生存至关重要！ 目录 第 1 章：雇用外国人是正常时代 第 2 章：越南培训生是初次雇主的最佳选择 第3章 如何开始雇用外国人 第4章：外国人何时开始工作 第5章 如何防止技术实习生离职 第6章 如何防止技能实习生失踪 第7章 今后日本的外国人才会增加的国家 |
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| 配送方法 | 估计到达 |
|---|---|
| Sea Mail | 从 2025年11月03日 到 2026年01月05日 |
| Air Mail | 从 2025年10月16日 到 2025年10月20日 |
| EMS | 从 2025年10月15日 到 2025年10月20日 |
| Pantos Express | 从 2025年10月17日 到 2025年10月22日 |
| DHL | 从 2025年10月15日 到 2025年10月17日 |
| UPS | 从 2025年10月15日 到 2025年10月17日 |
| FedEx | 从 2025年10月15日 到 2025年10月17日 |
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*与新建立的[培训和就业制度]相对应！
*本书是深受劳动力短缺困扰的管理者的必读书！
[我们有工作，但没有足够的人来做......] [我们有工作，但没有足够的人来做......] [即使你在 "你好工作 "招聘，也没有人来......] [即使你提高工资，也没有人来......我们有工作，但没有足够的人来做......］[即使提高工资，也没有年轻人来应聘......] [即使提高工资，也没有人来应聘......]。特别是对于中小型企业和农村企业来说，获得人力资源变得越来越困难。外国人力资源的存在是解决劳动力短缺问题的救星。雇用外籍员工不仅能解决人力短缺问题，还能产生各种积极影响，如满足外来需求、重新审视内部劳动力管理、适应多元化社会等。
本书通俗易懂地讲解了如何雇用外国人、如何与外籍员工打交道、如何处理失踪问题等，即使是初次雇用外国人的人也能轻松应对。随着出生率的下降和人口老龄化的加剧，雇用外国人对公司的生存至关重要！
目录
第 1 章：雇用外国人是正常时代
第 2 章：越南培训生是初次雇主的最佳选择
第3章 如何开始雇用外国人
第4章：外国人何时开始工作
第5章 如何防止技术实习生离职
第6章 如何防止技能实习生失踪
第7章 今后日本的外国人才会增加的国家
*Corresponds to the newly established [Training and Employment System]!
*This book is a must-read for managers who are suffering from labor shortage!
[We have jobs, but we don't have enough people to do them...] [There are jobs, but not enough people to do them...] [No one is coming even if you recruit at Hello Work...] [No one is coming even if you raise wages... We have jobs, but we don't have enough people to do them...] [No young people are applying for these jobs even if we raise wages...] [No one is applying even if you raise wages...]. Especially for small and medium-sized companies and companies based in rural areas, it is becoming increasingly difficult to secure human resources. The existence of foreign human resources is the savior for such labor shortage problems. Hiring non-Japanese workers not only solves manpower shortages, but also has a variety of positive effects, such as meeting inbound demand, reviewing internal labor management, and adapting to a diverse society.
This book provides easy-to-understand explanations on how to hire foreigners, how to deal with foreign employees, and how to deal with disappearance issues, even for those who are hiring foreigners for the first time. As the birthrate declines and the population ages at an ever-increasing rate, hiring foreigners is essential for a company to survive!
Table of Contents
Chapter 1: Hiring Foreign Nationals is the Normal Era
Chapter 2: Vietnamese trainees are the best choice for first-time employers
Chapter 3 How to start hiring foreigners
Chapter 4: When foreigners actually start working
Chapter 5 How to Prevent Technical Intern Trainees from Leaving the Workforce
Chapter 6: How to Prevent the Disappearance of Technical Intern Trainees
Chapter 7 Countries where the number of foreign human resources will increase in Japan in the future