厂商详情
Shoeisha Co., Ltd.
| 地址 | 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本邮编:160-0006 |
|---|---|
| 负责人姓名 | Kaoru Usui |
| 年收 | 不显示 |
| 公司人数 | 185 |
| 网址 |
SD商品编号:13156658
| 详情 | 价格 & 数量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
中岛祐吾、高滨龙介、仙田和夫（作者）
 Original text before translation
中島 佑悟、高濱 隆輔、千田 和央 (著)
(172860)
JAN:9784798172866
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(172860)
JAN:9784798172866
批发价: 仅限会员
1点/组
有库存
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| 出货时期 |
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约1周
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| 尺寸 |
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格式：A5
页数：316 |
| 商品规格 |
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描述
| 在招聘中运用营销技巧，将使你成为求职者的首选公司。 许多 IT 公司都在努力招聘 IT 工程师。 由于招聘工作的中断，其他职位的招聘比例有时低于 1:1，而 IT 工程职位的招聘比例却超过了 13:1。 因此，在未来很长一段时间内，企业在招聘 IT 工程师方面仍将面临激烈的竞争。 介绍在激烈的招聘竞争中生存的策略 本文件将招聘 IT 工程师所需的招聘工作结构化，并解释了[在竞争中生存的战略性招聘 工作]。 在 IT 工程招聘中，关于 "你应该写一篇技术博客 "或 "你应该使用社交网站进行更多交流 "等单项措施的信息和技巧比比皆是。 本书也介绍了这些措施，但更重要的是直面每项措施有效性背后的 "人才竞争"，了解包含每项措施的招聘流程全貌。 一旦具备了这些条件，贵公司招聘工作中的真正问题就会变得清晰明了，您也就能够实施有效的措施，从而取得成功的结果。 本书的特点 *作为一本教科书，你可以学到招聘IT工程师所需的各种业务知识。 *从招聘所需的思维方式到具体的招聘任务和实践，让你对一切有一个全面的了解 *环境管理 *了解近年来的热门话题，如[招聘品牌]、[招聘公关]和[推荐招聘]等 本书结构 第 1 部分：面对招聘竞争 第 1 章：招聘工程师的必要概念 第 2 章：招聘竞争 第二部分 招聘实践 第 3 章：招聘计划 第4章 招聘活动 第 5 章 遴选活动 第 3 部分 招聘实践管理 第 6 章 发挥招聘潜力 第 7 章 招聘规划与审查 第 8 章 运营管理 第 9 章 研究招聘市场、竞争对手*和求职者*分析 第 4 部分：系统*环境管理 第 10 章 建立招聘结构 第 11 章 改善内部环境 |
更多
| 配送方法 | 估计到达 |
|---|---|
| Sea Mail | 从 2025年07月21日 到 2025年09月22日 |
| Air Mail | 从 2025年07月03日 到 2025年07月07日 |
| EMS | 从 2025年07月02日 到 2025年07月07日 |
| Pantos Express | 从 2025年07月04日 到 2025年07月09日 |
| DHL | 从 2025年07月02日 到 2025年07月04日 |
| UPS | 从 2025年07月02日 到 2025年07月04日 |
| FedEx | 从 2025年07月02日 到 2025年07月04日 |
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此类产品中的其他产品:
许多 IT 公司都在努力招聘 IT 工程师。
由于招聘工作的中断，其他职位的招聘比例有时低于 1:1，而 IT 工程职位的招聘比例却超过了 13:1。
因此，在未来很长一段时间内，企业在招聘 IT 工程师方面仍将面临激烈的竞争。
介绍在激烈的招聘竞争中生存的策略
本文件将招聘 IT 工程师所需的招聘工作结构化，并解释了[在竞争中生存的战略性招聘 工作]。
在 IT 工程招聘中，关于 "你应该写一篇技术博客 "或 "你应该使用社交网站进行更多交流 "等单项措施的信息和技巧比比皆是。
本书也介绍了这些措施，但更重要的是直面每项措施有效性背后的 "人才竞争"，了解包含每项措施的招聘流程全貌。
一旦具备了这些条件，贵公司招聘工作中的真正问题就会变得清晰明了，您也就能够实施有效的措施，从而取得成功的结果。
本书的特点
*作为一本教科书，你可以学到招聘IT工程师所需的各种业务知识。
*从招聘所需的思维方式到具体的招聘任务和实践，让你对一切有一个全面的了解 *环境管理
*了解近年来的热门话题，如[招聘品牌]、[招聘公关]和[推荐招聘]等
本书结构
第 1 部分：面对招聘竞争
第 1 章：招聘工程师的必要概念
第 2 章：招聘竞争
第二部分 招聘实践
第 3 章：招聘计划
第4章 招聘活动
第 5 章 遴选活动
第 3 部分 招聘实践管理
第 6 章 发挥招聘潜力
第 7 章 招聘规划与审查
第 8 章 运营管理
第 9 章 研究招聘市场、竞争对手*和求职者*分析
第 4 部分：系统*环境管理
第 10 章 建立招聘结构
第 11 章 改善内部环境
Many IT companies are struggling to hire IT engineers.
While the ratio for other positions is sometimes less than 1:1 due to hiring stoppages, the ratio for IT engineering positions is more than 13:1.
Therefore, companies will have to continue to face fierce competition for hiring IT engineers for a long time to come.
Introducing Strategies to Survive the Fierce Hiring Competition
This document structurally organizes the recruiting tasks required for hiring IT engineers and explains [strategic recruiting tasks to survive the competition].
In IT engineering recruiting, there is an abundance of information and tips on individual measures, such as "you should write a tech blog" or "you should use social networking sites to communicate more".
This book also introduces such measures, but what is more important is to face head-on the "competition for talent" that lies behind the effectiveness of each measure, and to understand the overall picture of the recruitment process that encompasses each measure.
Once these are in place, the real issues in your company's recruitment will become clear, and you will be able to implement effective measures that will lead to successful results.
Features of this book
*As a textbook, you can learn a wide range of business knowledge necessary for recruiting IT engineers.
*Give you an overall picture of everything from the mindset required for recruiting to specific recruiting tasks and practices *Management of the environment
*Understand hot topics such as [recruitment branding], [recruitment public relations], and [referral recruiting], which have become hot topics in recent years
The structure of this book
Part 1: Facing the Hiring Competition
Chapter 1: Necessary Concepts for Recruiting Engineers
Chapter 2: Recruiting for Competition
Part 2 Recruitment Practices
Chapter 3: Recruitment Planning
Chapter 4 Recruitment activities
Chapter 5 Selection Activities
Part 3 Management of Recruitment Practices
Chapter 6 Working with Recruitment Potential
Chapter 7 Recruitment Planning and Review
Chapter 8 Operations Management
Chapter 9 Researching the Hiring Market, Competitors* and Job Seekers* Analysis
Part 4: Management of the System* Environment
Chapter 10 Establishing a Recruitment Structure
Chapter 11 Improving the Internal Environment