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Shoeisha Co., Ltd.

地址 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本郵編:160-0006
負責人姓名 Kaoru Usui
年銷售額 非公開
公司人數 185
網址
 4.5(3 件)
產品說明
4.4
實品相符度
4.4
價格與品質
4.2
出貨應對
4.4
負責人應對
4.4
庫存精確度
5.0
营销活动没有取得成果?
让我们消除[问题]与[措施]之间的不匹配,确定[现在应该做什么]、
[并确定现在需要做什么。

没有什么 "灵丹妙药 "的营销策略可以解决所有问题。

让我们了解每种措施能做什么,不能做什么,并考虑哪种措施适合我们的营销战略。

有许多书籍详细解释了具体的措施和技巧、
本书将帮助你在日常工作中选择和组合这些措施。

[一旦你将 "措施"(点)、"销售途径"(线)和 "营销策略"(面)联系起来,你就能知道如何将所学知识应用于实践、
您将看到如何将知识付诸实践,营销也将变得更加准确和有趣!

*20种主要策略的透彻剖析],还说明了如何衡量效果以及哪些措施应同时使用。
*因[问题=症状]和[措施=处方]不匹配而导致的10个常见医疗错误。
*您应该牢记的[9 项营销策略原则]。
...... 等!有抱负的营销人员和中级营销人员必看!

[作者简介] 池田典之
池田典行
Tribal Media House, Inc.
他拥有为 300 多家大型企业的营销战略提供支持的经验。日本市场营销协会市场营销大师课程和仙台市场营销实践课程池田典之专业课程的讲师。他每年授课 50 多次,参与授课的营销人员总数超过 30,000 人。[著有《销售地图》(日经 BP)、《下一代共创营销》(SB Creative)、《社会影响力》和《姬月营销》(ASCII 新书)、《[工作方式] 自我发展笔记本》(WAVE 出版社)等多部著作。

目录
导言:什么是营销?
第 1 部分 为什么当今营销领域频频出现 "医疗失误"?
第1章:市场营销问题没有万能药
第 2 章:频繁发生的医疗差错及其因素
第2部分:连接营销的点、线、面
第3章:了解营销的[点、线、面]更有必要
第4章:市场营销战略的全貌
第5章:营销战略的九大原则
第6章:连接四大购买途径中的[平面和线条
第 3 部分 理解[点
第7章:关键衡量标准的[可为与不可为
第8章:正确衡量措施的有效性

SD商品編號:12982869

詳情 價格 & 數量
S1
池田纪之 (作者)
池田 紀行 (著)
(182070)
JAN:9784798182070
(182070) JAN:9784798182070

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詳情
商品刊登日期:2025/1/16
出貨時期
約1週
尺寸
格式:A5
页数:272
商品規格
製造產地: 日本
材質/成分: 格式:书(纸质)
製造年份: 2024
商品標籤: 無標籤

描述

营销活动没有取得成果?
让我们消除[问题]与[措施]之间的不匹配,确定[现在应该做什么]、
[并确定现在需要做什么。

没有什么 "灵丹妙药 "的营销策略可以解决所有问题。

让我们了解每种措施能做什么,不能做什么,并考虑哪种措施适合我们的营销战略。

有许多书籍详细解释了具体的措施和技巧、
本书将帮助你在日常工作中选择和组合这些措施。

[一旦你将 "措施"(点)、"销售途径"(线)和 "营销策略"(面)联系起来,你就能知道如何将所学知识应用于实践、
您将看到如何将知识付诸实践,营销也将变得更加准确和有趣!

*20种主要策略的透彻剖析],还说明了如何衡量效果以及哪些措施应同时使用。
*因[问题=症状]和[措施=处方]不匹配而导致的10个常见医疗错误。
*您应该牢记的[9 项营销策略原则]。
...... 等!有抱负的营销人员和中级营销人员必看!

[作者简介] 池田典之
池田典行
Tribal Media House, Inc.
他拥有为 300 多家大型企业的营销战略提供支持的经验。日本市场营销协会市场营销大师课程和仙台市场营销实践课程池田典之专业课程的讲师。他每年授课 50 多次,参与授课的营销人员总数超过 30,000 人。[著有《销售地图》(日经 BP)、《下一代共创营销》(SB Creative)、《社会影响力》和《姬月营销》(ASCII 新书)、《[工作方式] 自我发展笔记本》(WAVE 出版社)等多部著作。

目录
导言:什么是营销?
第 1 部分 为什么当今营销领域频频出现 "医疗失误"?
第1章:市场营销问题没有万能药
第 2 章:频繁发生的医疗差错及其因素
第2部分:连接营销的点、线、面
第3章:了解营销的[点、线、面]更有必要
第4章:市场营销战略的全貌
第5章:营销战略的九大原则
第6章:连接四大购买途径中的[平面和线条
第 3 部分 理解[点
第7章:关键衡量标准的[可为与不可为
第8章:正确衡量措施的有效性

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Air Mail 從 2025年12月08日 到 2025年12月10日
EMS 從 2025年12月05日 到 2025年12月10日
Pantos Express 從 2025年12月09日 到 2025年12月12日
DHL 從 2025年12月05日 到 2025年12月09日
UPS 從 2025年12月05日 到 2025年12月09日
FedEx 從 2025年12月05日 到 2025年12月09日
*根據產品或重量,某些送貨方式可能無法使用。
*UPS 以及 UPS 的LOGO是經所有者 United Parcel Service of America, Inc. 許可使用的商標,並保留所有權利。
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種類:
Shoeisha Co., Ltd. 書籍 實用書籍 商務

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