廠商詳情
Shoeisha Co., Ltd.
| 地址 | 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本郵編:160-0006 |
|---|---|
| 負責人姓名 | Kaoru Usui |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 185 |
| 網址 |
SD商品編號:13370071
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
安永战略*和*咨询（作者）
 Original text before translation
EYストラテジー・アンド・コンサルティング (著)
(188260)
JAN:9784798188263
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(188260)
JAN:9784798188263
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有庫存
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| 出貨時期 |
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約1週
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格式：46
页数: 296 |
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描述
| 危机时代 x 可持续发展目标 投资资金 x 技术创新 =企业解决社会问题 "的机遇已经到来！ [越来越多的公司正致力于创建既有益于社会又有利可图的企业。 在这个危机四伏的时代，能够解决社会问题的技术创新不断涌现，吸引了大量投资资金，创造了前所未有的商机。 然而，如果你真正尝试从事解决社会问题的事业，你就会发现，......。 *不能选择有商业机会的主题。 *只能提出一闪而过的想法。 *无法盈利 *有人告诉你，你的产品或服务没有价值。 *无法聚集利益相关者 本书作者曾为电信业、制造业、金融机构、IT业等上市公司提供支持，具有丰富的经验，在本书中，作者深入浅出地讲解了从主题选择到货币化方法的具体思考方法！ 本书重点介绍了[发现机会]→[构思]→[实现]的三个步骤和九个注意事项，并结合实际案例，介绍了利用该框架顺理成章地成功解决社会问题的诀窍。 *能够获胜的四种企业 *主题选择的四个视角 *广泛使用的新兴技术的五种模式 *企业成功的三个先决条件 *商业化的九个注意事项 *商业构思的三个必要因素。 *货币化的三种模式....以及更多！ *作者简介 安永战略与咨询公司 安永战略与咨询公司是安永的成员公司，其咨询服务包括战略制定、并购交易和企业转型，以促进企业发展。公司以各行业的专业团队为起点，提供从战略到执行（并购）、从战略到转型的一站式支持。 |
更多
| 寄送方式 | 預計抵達時間 |
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| Sea Mail | 從 2025年11月24日 到 2026年01月26日 |
| Air Mail | 從 2025年11月06日 到 2025年11月10日 |
| EMS | 從 2025年11月05日 到 2025年11月10日 |
| Pantos Express | 從 2025年11月07日 到 2025年11月12日 |
| DHL | 從 2025年11月05日 到 2025年11月07日 |
| UPS | 從 2025年11月05日 到 2025年11月07日 |
| FedEx | 從 2025年11月05日 到 2025年11月07日 |
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某些交易條件可能僅適用於日本
本产品（书籍）受转售价格维护计划的约束。 法律允许制造商（出版商）指定销售价格。在不太可能的情况下，如果你没有这样做，我们可以终止交易。在不太可能的情况下，如果你没有这样做，我们可以终止交易。
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=企业解决社会问题 "的机遇已经到来！
[越来越多的公司正致力于创建既有益于社会又有利可图的企业。
在这个危机四伏的时代，能够解决社会问题的技术创新不断涌现，吸引了大量投资资金，创造了前所未有的商机。
然而，如果你真正尝试从事解决社会问题的事业，你就会发现，......。
*不能选择有商业机会的主题。
*只能提出一闪而过的想法。
*无法盈利
*有人告诉你，你的产品或服务没有价值。
*无法聚集利益相关者
本书作者曾为电信业、制造业、金融机构、IT业等上市公司提供支持，具有丰富的经验，在本书中，作者深入浅出地讲解了从主题选择到货币化方法的具体思考方法！
本书重点介绍了[发现机会]→[构思]→[实现]的三个步骤和九个注意事项，并结合实际案例，介绍了利用该框架顺理成章地成功解决社会问题的诀窍。
*能够获胜的四种企业
*主题选择的四个视角
*广泛使用的新兴技术的五种模式
*企业成功的三个先决条件
*商业化的九个注意事项
*商业构思的三个必要因素。
*货币化的三种模式....以及更多！
*作者简介
安永战略与咨询公司
安永战略与咨询公司是安永的成员公司，其咨询服务包括战略制定、并购交易和企业转型，以促进企业发展。公司以各行业的专业团队为起点，提供从战略到执行（并购）、从战略到转型的一站式支持。
=The opportunity of "Business to solve social problems" has arrived!
[More and more companies are aiming to create businesses that are both socially beneficial and profitable.
In this era of crisis, technological innovations that make it possible to solve social issues are taking place, attracting investment money, and creating unprecedented business opportunities.
However, if you actually try to engage in the business of solving social issues, you will find that ......
*I can't choose a theme with commercial opportunities.
*Only come up with ideas that are at the level of a passing thought.
*Cannot monetize
*You are told that your product or service has no merit.
*Can't gather stakeholders
In this book, the author, who has extensive experience in supporting listed companies in the telecommunications industry, manufacturing industry, financial institutions, IT industry, etc., thoroughly explains specific thinking methods from theme selection to monetization methods!
The book focuses on the three steps of [Opportunity Discovery] → [Conceptualization] → [Realization] and nine considerations, and introduces the know-how to successfully solve social issues logically using the framework based on actual examples.
*Four types of businesses that can win
*4 perspectives of theme selection
*Five patterns of emerging technologies in widespread use
*Three prerequisites for business success
*9 considerations for commercialization
*3 elements necessary for business conception.
*3 patterns of monetization.... . and more!
*Author Introduction*
EY Strategy & Consulting
EY Strategy & Consulting is a member firm of EY, whose consulting services include strategy development, M&A transactions, and business transformation for corporate growth. The firm provides one-stop support from strategy to execution (M&A), and from strategy to transformation, with specialized teams in each industry as a starting point.