廠商詳情
STANDARDS,Inc
| 地址 | 3F Takeda Bldg.,12-4 Yotsuya-Sanei-cho Shinjuku-ku Tokyo, 日本郵編:160-0008 |
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| 負責人姓名 | Yoshitake Satoh |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 非公開 |
| 網址 | |
| SNS |
SD商品編號:10824317
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
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| S1 |
[招聘 "人才 "的成功策略（小公司是你一定要的！）。
 Original text before translation
「化ける人材」採用の成功戦略 (小さな会社こそが絶対にほしい!)
(36543)
JAN:9.78E+12
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JAN:9.78E+12
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有庫存
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| 尺寸 |
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4.6英寸格式/224页
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| 商品規格 |
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描述
| 随着劳动年龄人口的逐年减少，公司规模越小，就越有可能出现人员不足。 在许多情况下，小公司正面临着劳动力老龄化和缺乏人力资源来支持继任者等问题。 尽管小公司要想在未来10至20年内生存下去，就必须雇用年轻人来接替他们，但许多小公司然而，中小型公司仍在为招聘人员而努力。 然而，中小型公司仍在努力招聘年轻人来接替他们。 在这样的环境下，由于科罗娜灾难，网上招聘已经变得很普遍，而 在这样的环境下，由于科罗娜灾难，网上招聘变得很普遍。科罗娜灾难也带来了一些变化，如网上招聘的普及和农村地区的公司求职的便利。寻找工作的障碍 在[小公司]找工作的障碍比过去要低。 鉴于这种情况，本书旨在帮助你了解大公司的招聘策略，这些策略不能由 本书基于这些情况，介绍了中小型公司雇用和发展人力资源的诀窍，即本书通过详细的数据和实际案例，介绍了大公司招聘策略所不能处理的中小型公司的诀窍。 本书介绍了中小型公司雇用和开发 "可转型 "人力资源的诀窍，这些人力资源无法通过以下方式处理大公司。 作者是一名中小型企业顾问，曾为500多家公司提供关于新毕业生和中层人员招聘的建议。 他知道一个小公司如何能在招聘中取得成功，他详细地分享了他的方法。 |
更多
| 寄送方式 | 預計抵達時間 |
|---|---|
| Sea Mail | 從 06月19日 到 08月23日 |
| Air Mail | 從 06月03日 到 06月05日 |
| EMS | 從 05月31日 到 06月05日 |
| Pantos Express | 從 06月04日 到 06月07日 |
| DHL | 從 05月31日 到 06月04日 |
| UPS | 從 05月31日 到 06月04日 |
| FedEx | 從 05月31日 到 06月04日 |
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某些交易條件可能僅適用於日本
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在许多情况下，小公司正面临着劳动力老龄化和缺乏人力资源来支持继任者等问题。
尽管小公司要想在未来10至20年内生存下去，就必须雇用年轻人来接替他们，但许多小公司然而，中小型公司仍在为招聘人员而努力。
然而，中小型公司仍在努力招聘年轻人来接替他们。
在这样的环境下，由于科罗娜灾难，网上招聘已经变得很普遍，而
在这样的环境下，由于科罗娜灾难，网上招聘变得很普遍。科罗娜灾难也带来了一些变化，如网上招聘的普及和农村地区的公司求职的便利。寻找工作的障碍
在[小公司]找工作的障碍比过去要低。
鉴于这种情况，本书旨在帮助你了解大公司的招聘策略，这些策略不能由
本书基于这些情况，介绍了中小型公司雇用和发展人力资源的诀窍，即本书通过详细的数据和实际案例，介绍了大公司招聘策略所不能处理的中小型公司的诀窍。
本书介绍了中小型公司雇用和开发 "可转型 "人力资源的诀窍，这些人力资源无法通过以下方式处理大公司。
作者是一名中小型企业顾问，曾为500多家公司提供关于新毕业生和中层人员招聘的建议。
他知道一个小公司如何能在招聘中取得成功，他详细地分享了他的方法。
In many cases, small companies are facing problems such as an aging workforce and a lack of human resources to support successors.
Despite the fact that it is essential for small companies to hire young people to succeed them if they are to survive for the next 10 to 20 years, many small companies are still struggling to recruit people.
However, small and medium-sized companies are still struggling to recruit young people to succeed them.
In such an environment, online recruitment has become widespread due to the Corona disaster, and
The Corona disaster has also brought about some changes, such as the proliferation of online recruitment and the ease of job seeking for companies in rural areas.
The hurdles to finding a job at a [small company] are lower than they used to be.
In light of this situation, this book is designed to help you understand the recruitment strategies of large companies that cannot be handled by
This book is based on these circumstances, and introduces the know-how for small and medium-sized companies to hire and develop human resources that cannot be handled by the recruitment strategies of large companies, along with detailed data and actual examples.
This book introduces the know-how for small- and medium-sized companies to hire and develop "transformable" human resources, which cannot be handled by large companies.
The author is a small- and medium-sized business consultant who has advised more than 500 companies on new graduate and mid-career hiring.
He knows how a small company can be successful in recruiting, and he shares his methods in detail.