廠商詳情
SOGENSHA Inc.
| 地址 | Sogensha Bldg. 4-3-6 Awajimachi Chuo-ku Osaka-shi Osaka, 日本郵編:541-0047 |
|---|---|
| 負責人姓名 | Keiichi Yabe |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 50 |
SD商品編號:11747675
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
JAN: 9784422118130
 Original text before translation
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批發價: 僅限會員查看
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有庫存
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16分之4大小（188mm x 128mm），216页
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| 商品規格 |
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描述
| 除了公司的人力资源人员和学校教师在教育环境中进行的访谈外，世界上还有许多其他场合，人们会与他人会面并倾听他们的意见。除了公司人力资源部门和学校教师在教育环境中进行的访谈之外，世界上还有许多其他场合，人们会与他人会面并倾听他们的意见。 尽管目的各不相同，但它们都有一个共同点：建立信任和相互理解的关系。 本书传达了专业心理咨询师在这一领域所积累的智慧和独创性，从如何提出具体的问题，到如何面对对方并与之建立融洽的关系。对方并建立融洽关系，以及在线面试的技巧。 本书是继《专业心理咨询师的倾听艺术》和《专业心理咨询师的移情艺术》这两本最畅销、最长寿的书籍之后，又一本用于建立深厚的人际关系的书籍。这是一本与对方建立深厚信任关系的书籍。 目录 01 建立信任 02 目标是否一致？ 03 进一步的面试目标 04 面试中的领导力 05 开放式问题和封闭式问题 06 询问一个人的[私人、内部]世界 07 不愿开口的人 08 你应该激发对方的真实感受吗？ 09 让对方说话 10 你的问题比对方的回答更重要 11 第一印象的重要性 12 当你留下美好的第一印象时 13 如何看一个人 14 说话肤浅的人 15 请对方说具体点 16 保护对方的自尊心 17 沉默是一种技巧 18 不要[劝说 19 要有好奇心 20 按你希望的方式调动别人？ 21 不要寻找真相 22 从一次接触中你能看出什么，不能看出什么？ 23 服装*发型*饰品 24 设计采访空间 25 当你听不清或听不懂对方在说什么时 26 角色分配 27 初次见面时的紧张 28 提问的艺术 29 试探 30 向直觉开放 31 当你疲惫时 32 当你感到无法接受时 33 当你有不恰当的感觉时 34 当您必须提出一个难以提出的问题时 35 当受访者谈论自己时？ 36 两种类型的自我披露 37 即使快哭了，我也应该压抑自己的眼泪吗？ 38 采访强烈痛苦的人 39 微笑着讲述痛苦故事的人 40 面谈与在线访谈 41 在线访谈技巧 42 如何跨越年龄、性别和其他差距？ 43 手册和受访者的个性 44 敞开心扉，换位思考 45 无意识和隐喻交流 46 对缺乏积极性的受访者进行访谈 47 当受访者因其回答而受到指责时 48 幽默的好处 49 设身处地为对方着想 50 剩下的交给我吧 |
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尽管目的各不相同，但它们都有一个共同点：建立信任和相互理解的关系。
本书传达了专业心理咨询师在这一领域所积累的智慧和独创性，从如何提出具体的问题，到如何面对对方并与之建立融洽的关系。对方并建立融洽关系，以及在线面试的技巧。
本书是继《专业心理咨询师的倾听艺术》和《专业心理咨询师的移情艺术》这两本最畅销、最长寿的书籍之后，又一本用于建立深厚的人际关系的书籍。这是一本与对方建立深厚信任关系的书籍。
目录
01 建立信任
02 目标是否一致？
03 进一步的面试目标
04 面试中的领导力
05 开放式问题和封闭式问题
06 询问一个人的[私人、内部]世界
07 不愿开口的人
08 你应该激发对方的真实感受吗？
09 让对方说话
10 你的问题比对方的回答更重要
11 第一印象的重要性
12 当你留下美好的第一印象时
13 如何看一个人
14 说话肤浅的人
15 请对方说具体点
16 保护对方的自尊心
17 沉默是一种技巧
18 不要[劝说
19 要有好奇心
20 按你希望的方式调动别人？
21 不要寻找真相
22 从一次接触中你能看出什么，不能看出什么？
23 服装*发型*饰品
24 设计采访空间
25 当你听不清或听不懂对方在说什么时
26 角色分配
27 初次见面时的紧张
28 提问的艺术
29 试探
30 向直觉开放
31 当你疲惫时
32 当你感到无法接受时
33 当你有不恰当的感觉时
34 当您必须提出一个难以提出的问题时
35 当受访者谈论自己时？
36 两种类型的自我披露
37 即使快哭了，我也应该压抑自己的眼泪吗？
38 采访强烈痛苦的人
39 微笑着讲述痛苦故事的人
40 面谈与在线访谈
41 在线访谈技巧
42 如何跨越年龄、性别和其他差距？
43 手册和受访者的个性
44 敞开心扉，换位思考
45 无意识和隐喻交流
46 对缺乏积极性的受访者进行访谈
47 当受访者因其回答而受到指责时
48 幽默的好处
49 设身处地为对方着想
50 剩下的交给我吧
Even though the purpose may vary, they all have one thing in common: to build a relationship of trust and mutual understanding.
This book conveys the wisdom and ingenuity that professional counselors have cultivated in the field, from how to ask specific questions, to how to face the other person and build rapport, to tips for online interviews.
Following the best and longest-selling books [The Art of Listening by Professional Counselors] and [The Art of Empathy by Professional Counselors], this is a book for building a deep trusting relationship with the other person.
[Table of Contents]
01 Building Trust
02 Is there agreement on goals?
03 Further interview goals
04 Leadership in the Interview
05 Open and Closed Questions
06 Asking about a person's [private, internal] world
07 The Person Who Won't Talk
08 Should you elicit true feelings?
09 Letting the Other Person Speak
10 Your questions are more important than their answers
11 The Importance of First Impressions
12 When you make a great first impression
13 How to look at a person
14 The person who talks superficially
15 Ask them to speak specifically
16 Protecting the other person's pride
17 Silence as a technique
18 Don't [persuade
19 Be curious
20 Move people the way you want them to move?
21 Don't look for the truth
22 What you can and can't tell from one encounter
23 Clothing*Haircut*Accessorabilia
24 Designing the interview space
25 When you can't hear or understand what the other person is saying
26 Assigning roles
27 Nervousness in the first meeting
28 The art of asking questions
29 Be tentative
30 Open to Intuition
31 When you are tired
32 When you feel unacceptable
33 When You Have an Inappropriate Feeling
34 When you have to ask a question that is difficult to ask
35 When does the interviewee talk about himself/herself?
36 Two Types of Self-Disclosure
37 Should I Suppress My Tears Even When I'm About to Cry?
38 Interviewing a person who is strongly distressed
39 People who tell painful stories with a smile
40 In-Person vs. Online Interviews
41 Tips for Online Interviews
42 How do you cross age, gender, and other gaps?
43 Manuals and interviewee personalities
44 Be open to being empathetic
45 Unconscious and metaphorical communication
46 Interviewing with an Unmotivated Interviewee
47 When the interviewee is blamed for his/her responses
48 The Benefits of Humor
49 Putting yourself in the other person's shoes
50 Leave the Rest to Me