廠商詳情
MIRAI PUBLISHING ,Inc
| 地址 | Fukumaru building 4-26-12 kouenji-minami sugingmiku Tokyo, 日本郵編:166-0003 |
|---|---|
| 負責人姓名 | Yoshiyuki Matsuzaki |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 60 |
| 網址 | |
| SNS |
SD商品編號:13719039
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
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| S1 |
集中管理
 Original text before translation
集中経営
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批發價: 僅限會員查看
1個/組
有庫存
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| 出貨時期 |
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約10日
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| 尺寸 |
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406 页，240 页，软装
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| 商品規格 |
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描述
| 90% 的中小型企业主在运营中投入了错误的精力。 业务改进和生产率提高并没有产生效果！ 这四种障碍中，是否有任何一种阻碍着你经营公司？ *没有确立公司的共同目标。 *没有传达愿景和目标。 *"随便 "是常说的一句话，没有做任何事情的动力。 *他们太忙，无法向前迈进。 →要解决这些问题，你只需关注一点！ 在浪费[金钱]和[时间]之前，让我们一起找到堵塞管理的[瓶颈]！ 这是一本为每天都在努力解决问题的管理者*而写的书，由一位与 500 多家公司合作过的管理顾问编撰。 [编者的话］ 我想告诉管理者和经理们在解决问题时出现的[误区]。 公司有很多问题，这是理所当然的。 这本书提醒了我们这些容易被忽视的东西，比如我们是否意识到我们现在真正需要面对的问题。 作者是两位经验丰富的管理咨询师，他们曾面对过 500 多家公司。 本书是两个不同专业、不同性格、不同思维方式、不同生活方式、不同爱好的人，共同为解决各种中小型企业的问题而贡献的心血结晶。 作者简介 新拓刚 小宫咨询公司执行顾问。 1977 年出生于东京。毕业于中央大学经济学部。 从事中小型企业管理咨询工作。 [著作]《IDG：组织变革》（合著）（经济厚生会 [资历] 中小型企业顾问、注册税务会计师（目前尚未注册）、企业继承顾问、扭亏专业人员协会会员 藤本正夫 小宫咨询公司执行顾问 1974 年出生于山口县。毕业于立命馆大学产业社会学系。 毕业于澳大利亚邦德大学，获工商管理硕士学位（MBA）。 曾在一家人力资源开发支持机构担任培训讲师，并创办了一家新的教育企业，之后在一家组织人力资源咨询公司和一家运营公司的人力资源*业务管理部门工作，直至担任现职。 |
更多
| 寄送方式 | 預計抵達時間 |
|---|---|
| Sea Mail | 從 2025年11月07日 到 2026年01月09日 |
| Air Mail | 從 2025年10月22日 到 2025年10月24日 |
| EMS | 從 2025年10月21日 到 2025年10月24日 |
| Pantos Express | 從 2025年10月23日 到 2025年10月28日 |
| DHL | 從 2025年10月21日 到 2025年10月23日 |
| UPS | 從 2025年10月21日 到 2025年10月23日 |
| FedEx | 從 2025年10月21日 到 2025年10月23日 |
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某些交易條件可能僅適用於日本 |
业务改进和生产率提高并没有产生效果！
这四种障碍中，是否有任何一种阻碍着你经营公司？
*没有确立公司的共同目标。
*没有传达愿景和目标。
*"随便 "是常说的一句话，没有做任何事情的动力。
*他们太忙，无法向前迈进。
→要解决这些问题，你只需关注一点！
在浪费[金钱]和[时间]之前，让我们一起找到堵塞管理的[瓶颈]！
这是一本为每天都在努力解决问题的管理者*而写的书，由一位与 500 多家公司合作过的管理顾问编撰。
[编者的话］
我想告诉管理者和经理们在解决问题时出现的[误区]。
公司有很多问题，这是理所当然的。
这本书提醒了我们这些容易被忽视的东西，比如我们是否意识到我们现在真正需要面对的问题。
作者是两位经验丰富的管理咨询师，他们曾面对过 500 多家公司。
本书是两个不同专业、不同性格、不同思维方式、不同生活方式、不同爱好的人，共同为解决各种中小型企业的问题而贡献的心血结晶。
作者简介
新拓刚
小宫咨询公司执行顾问。
1977 年出生于东京。毕业于中央大学经济学部。
从事中小型企业管理咨询工作。
[著作]《IDG：组织变革》（合著）（经济厚生会
[资历] 中小型企业顾问、注册税务会计师（目前尚未注册）、企业继承顾问、扭亏专业人员协会会员
藤本正夫
小宫咨询公司执行顾问
1974 年出生于山口县。毕业于立命馆大学产业社会学系。
毕业于澳大利亚邦德大学，获工商管理硕士学位（MBA）。
曾在一家人力资源开发支持机构担任培训讲师，并创办了一家新的教育企业，之后在一家组织人力资源咨询公司和一家运营公司的人力资源*业务管理部门工作，直至担任现职。
Business improvement and productivity improvement are not yielding results!
Are there any of the four barriers that are preventing you from running your company?
*The common purpose of the company has not been established.
*Vision and goals are not communicated.
*"Whatever" is a common refrain and there is no motivation to do anything.
*They are too busy to move forward.
→To solve these problems, you only need to focus on one point!
Before wasting [money] and [time], let's find the [bottleneck] that is clogging up the management together!
This is a book for managers* who are working hard every day to solve problems, compiled by a management consultant who has worked with more than 500 companies.
[Comment from the Editor]
I want to tell managers and managers about [misconceptions] that occur when solving problems.
It is a matter of course that companies have many issues.
This book reminds us of such things that we tend to lose sight of, such as whether we are aware of the issues that we really need to face now.
The authors are two experienced management consultants who have faced more than 500 companies.
The book is a combination of two people with different specialties, personalities, ways of thinking, lifestyles, and hobbies, who have worked together to contribute to solving the problems of various small- and medium-sized companies.
About the Authors
Tsuyoshi Shintaku
Executive Consultant, Komiya Consultants Co.
Born in Tokyo in 1977. Graduated from Chuo University, Faculty of Economics.
Engaged in consulting in the style of accompanying the management of small and medium-sized companies.
[Book][IDGs: Transforming Organizations](co-author)(Keizai Houhou Kenkyukai)
[Qualifications] Small and medium business consultant, certified tax accountant (currently not registered), business succession advisor, member of Association of Turnaround Professionals
Masao Fujimoto
Executive Consultant, Komiya Consultants Co.
Born in Yamaguchi Prefecture in 1974. Graduated from Ritsumeikan University, Faculty of Industrial Sociology.
Graduated from Bond University, Australia with a Master of Business Administration (MBA).
After working as a training instructor at a human resource development support organization and launching a new education business, he worked for an organizational HR consulting firm and the HR* business administration division of an operating company before assuming his current position.