部下の育成は仕組みが9割 〜6000の現場で磨かれた実践メソッド〜 商品ページ｜卸・仕入れサイト【スーパーデリバリー】
4.6（5件）
商品説明
4.4
実物一致度
4.5
価格・品質
4.5
納品状況
4.6
担当者対応
4.5
在庫精度
5.0
取引条件
販売規制について
| 消費者への直送 | × |
|---|---|
| ご購入前の販売 | × |
| 画像転載 | ○ |
| ネット販売 | ○ |
| 代金引換 | × |
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配送業者： 日本郵政、佐川急便、ヤマト運輸
※配送業者は商品により異なります。配送業者の指定はお受けいたしかねます。ご了承ください。
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※納期が異なる商品を同時に注文された場合、商品がそろい次第発送します。
発送ごとに送料を請求いたしますが、納期ごとに分けて発送をご希望の場合は事前にご連絡ください。
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ご注文時の合計金額が、送料が無料になる金額（税抜）以上にも関わらず、 在庫切れの為に送料が無料になる金額未満になってしまった場合の送料は弊社で負担いたします。
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仕組みを整えると、人が動きはじめる！ 「何度説明しても、なぜ伝わらないのだろう」 「あたりまえのことを、なぜ知らないのだろう」 「常識で考えたらわかるのに……」 「少し考えたらできるはずなのに……」 現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、 こんな風に嘆いたことはありませんか。 「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。 そんな悩みを持つ上司は少なくありません。 けれど「手のかかる部下」こそ、 実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。 そのためには「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。 手順は3ステップ ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ステップ1 同じ作業を繰り返させる ステップ2 思考プロセスのコピー ステップ3 ルールを見直し、自由な環境づくり ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ 6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。 明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。 仕組みを変えただけで、部下は経験値から学び、 やがて自分で臨機応変に動くことができるようになるでしょう。 「手のかかる部下」が「優秀なできる部下」へ成長する姿をみたくありませんか。 目次より ・上司の常識は部下の非常識？ ・1on1とは、部下の価値観をさぐる時間 ・「え、そこから？！」と驚くほど基礎の基礎から教える ・制作過程を見せることで、思考プロセスをコピーさせる ・「甘やかさない」とは、どこまでできるか見極めること ・上司ほど、ルールという固定概念にとらわれやすいと知っておく 著者について 岡本 陽（おかもと あきら） 人材育成コンサルタント IMソリューションズ株式会社 代表取締役 専門分野は「人材の活用・育成」×「IT」を通じた組織の活性化や、訪問しない営業のインサイドセールス。 自身とコンサルタントとしての経験から独自のノウハウを提供している。 民間企業だけでなく、自治体、商工会・商工会議所、中小企業大学校などでのセミナー・研修の講師実績も多数。 大学卒業後、ITベンダーに勤務したのち、BtoBの営業アウトソーシング会社へ転職。 マネージャーとして人材の育成をしながら、採用、社内研修講師などを経験。 独立後は、愛媛県よろず支援拠点のチーフコーディネーターを経験し、6000件を超える事業者支援と並行して、専門人材の活用を通じた副業人材のマネジメントについても学ぶ。 |
SD品番：13095883
| セット 番号 |
内訳 （メーカー品番） |
数量 |
小売価格
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卸価格 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 |
部下の育成は仕組みが9割〜6000の現場で磨かれた実践メソッド〜
（-）
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1点 |
メーカー希望小売価格（税抜）
1点 ¥1,500
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卸価格は会員のみ公開 |
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詳細情報
登録日：2025/2/4
- 商品説明
-
仕組みを整えると、人が動きはじめる！「何度説明しても、なぜ伝わらないのだろう」「あたりまえのことを、なぜ知らないのだろう」「常識で考えたらわかるのに……」「少し考えたらできるはずなのに……」現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、こんな風に嘆いたことはありませんか。「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。そんな悩みを持つ上司は少なくありません。けれど「手のかかる部下」こそ、実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。そのためには「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。手順は3ステップ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ステップ1 同じ作業を繰り返させるステップ2 思考プロセスのコピーステップ3 ルールを見直し、自由な環境づくり＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。仕組みを変えただけで、部下は経験値から学び、やがて自分で臨機応変に動くことができるようになるでしょう。「手のかかる部下」が「優秀なできる部下」へ成長する姿をみたくありませんか。目次より・上司の常識は部下の非常識？・1on1とは、部下の価値観をさぐる時間・「え、そこから？！」と驚くほど基礎の基礎から教える・制作過程を見せることで、思考プロセスをコピーさせる・「甘やかさない」とは、どこまでできるか見極めること・上司ほど、ルールという固定概念にとらわれやすいと知っておく著者について岡本 陽（おかもと あきら）人材育成コンサルタントIMソリューションズ株式会社 代表取締役専門分野は「人材の活用・育成」×「IT」を通じた組織の活性化や、訪問しない営業のインサイドセールス。自身とコンサルタントとしての経験から独自のノウハウを提供している。民間企業だけでなく、自治体、商工会・商工会議所、中小企業大学校などでのセミナー・研修の講師実績も多数。大学卒業後、ITベンダーに勤務したのち、BtoBの営業アウトソーシング会社へ転職。マネージャーとして人材の育成をしながら、採用、社内研修講師などを経験。独立後は、愛媛県よろず支援拠点のチーフコーディネーターを経験し、6000件を超える事業者支援と並行して、専門人材の活用を通じた副業人材のマネジメントについても学ぶ。
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四六判 192ページ ソフトカバー - 規格
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■生産地：Printed in Japan■素材・成分：紙■製造年：2024
- 注意事項
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